为客户和客户找到合适的业务解决方案

Jay Kuruvilla.,DMBA'15,在快节奏的UX行业中开发数字策略

作为2012年波士顿咨询集团的生产专家,Jay Kuruvilla.支持客户的演示款项,但他觉得他可以为公司增加更多价值。

在与全球各地的顾问密切合作后,他提出了解决业务问题,他决定追求MBA学位,但希望找到一个专注于数字工具和创新的计划。

杰伊投资时间和精力进入研究学校和课程,降落在 MBA在St.大发体育。他于2013年开始上课,虽然课程作业挑战,但杰伊享受与患有不同观点和行业经历的学生与他自己不同的学生合作 - 在他被鼓励在框外思考的环境中。

杰伊说:“我从教授的同学中学到了我的同学,”我说。“ “我们采取了我们学到的一切,例如ROI,品牌认可和意识,营销等,并应用它来解决奥斯汀地区公司的营业挑战。”

通过该计划,他还学会了如何看看更大的画面 - 如何识别添加的值以及如何通过思想和产品批准。这种战略化的能力,寻找机会,并提出建议在他当前的角色中帮助了他作为一个用户体验架构师为Rockfish,这是一个与大型组织合作建立数字解决方案的公司。

Jay在图形设计中使用了他的背景,动画和商业精明,他从MBA计划中获得,为沃尔玛,萨姆俱乐部和班菲尔德等公司设计应用和数字平台。他平衡了用户的需求 - 他们从开始到结束的经验 - 以客户的目标为止。 “我的角色从创建线框和原型慢慢改变,以更高级别和制定战略决策,但这就是我所爱的事情!”他说。 “我参与直接影响产品的决定,并始终考虑更大的画面。”

正如Jay在达拉斯和西北阿克萨斯的办事处之间旅行,与团队成员和客户利益相关者会面,没有工作日是一样的。他不断审查项目可交付成果,并根据设计,战略和消费者行为做出决定 - 但是,潮起潮落和流动使他有动力能够执行他的最佳工作。

自从他毕业以来,他从MBA计划毕业后,Jay从教室里学到的技能中得出。现在在快节奏的数字行业中,杰伊已经了解了相信自己的重要性以及他的能力和声音他的意见。他向其他部门的同事提出了问题,看到了机会,努力走到以上,超越他的监事问道。

“这个行业需要思想领导,而不是普通员工,他们可以帮助将未来的项目引导到成功案例中,”杰伊说。 “如果你被限制在给出的标题,你将保持停滞不前的增长。最重要的是不要低估自己以及你可以带到桌面的东西。”